全球经济面临变革，商业环境进入新的10年发展周期，过去10年我们所依赖的红利渐渐消失。商业回归本质，科技、产业互联网、新零售，哪些才是我们应该捕捉的发展方向？身处商场的你，如何找到最具价值创新的商业模式，如何挖掘带来十倍增长的盈利点，是每个企业面临的非常紧迫的问题。本课题将通过六大模块，40个商业模式，100多家优秀公司的商业案例告诉你企业10倍乃至百倍盈利增长的秘密。在这些企业中，他们既有传统的企业，也有科技巨头；有百年老店，也有商业新课，但是他们有个共同的特点——就是依赖创新的商业模式，那具体是如何做到的呢，且听【倪云华】老师一一道来。

倪云华

中国著名实践型商业顾问 某著名管理咨询机构合伙人 曾任互联网上市公司副总裁 复旦大学MBA、交大总裁班授课老师

倪老师是中国著名实践型商业顾问、某著名管理咨询机构合伙人、曾任互联网上市公司副总裁、复旦大学MBA、交大总裁班授课老师、黑马会、创业邦等创业导师，是前普华永道、IBM咨询总监，曾任华为、海尔、腾讯、万科、中国银行、中国国航等大型企业战略顾问。倪老师不仅有丰富的实战管理经验，还有高深的理论高度，著有《如何打造一流创业团队》、《团队就是人心齐》等书籍。