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倪云华
中国著名实践型商业顾问 某著名管理咨询机构合伙人 曾任互联网上市公司副总裁 复旦大学MBA、交大总裁班授课老师
倪老师是中国著名实践型商业顾问、某著名管理咨询机构合伙人、曾任互联网上市公司副总裁、复旦大学MBA、交大总裁班授课老师、黑马会、创业邦等创业导师，是前普华永道、IBM咨询总监，曾任华为、海尔、腾讯、万科、中国银行、中国国航等大型企业战略顾问。倪老师不仅有丰富的实战管理经验，还有高深的理论高度，著有《如何打造一流创业团队》、《团队就是人心齐》等书籍。
酒店业主、总经理、各部门总监
● 学会挖掘客户需求，采取策略，降低客户对价格的敏感度
● 把握“28”原理的使用方法，并让“8”发挥价值，满足客户个性化、多元化需求
● 掌握特许经营需求的使用方法，扩张品牌，赚取投资回报
● 在保证商品质量的前提下，运用低价策略，吸引更多的客户，实现盈利增长
● 掌握直销与传销的区别，减少中间商差价，为客户提供更实惠产品，留住老客户，吸引系客户
一、剃刀-刀片模式
二、长尾经营模式
三、特许经营模式
四、保证可用性模式
五、低价策略模式
六、直销模式
七、多品牌商业模式
