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作为管理者,你是否正面临以下问题: 1. 找不出问题根源,总是事倍功半? 2. 缺乏积极自我对话,自我EMO还带不飞团队? 3. 对下信息输出=单口阿巴阿巴?
数字化时代,各行各业都在做数字化转型,传统酒店业如何打破现状抓住机会完成转型,探索酒店全面数字化转型的路上,我们有哪些经验可以借鉴?科技和社会的发展裹挟着酒店行业向前走,酒店行业面临改革和转型,那么应该如何转型?在哪些场景可以做到智能化升级?服务质量是酒店的生命,在探讨酒店数字化转型的同时,我们也将目光汇聚到了酒店基础服务上。众所周知,酒店保洁是一项大工程,标准化的清洁流程,个性化的清洁服务,不仅能给客人一切如新的感觉,还能给酒店带来更好的口碑。本课程将通过分享不同企业实践经验,用跨行业视角,为酒店数字化转型提供新思路。
作为职业职业经理人,你是不是也经常有挫败感,经常会感到气馁,认为没有人欣赏自己、没有人能够认识自己究竟能够做出什么特殊的贡献?如果你迫切想要成为人群中卓越超常的人,迫切地想要改善机构现状并取得辉煌的成就,想要寻找自己内在真正的心声,那么《高效能人士的七个习惯》就是你的良药,同时也是你通往卓越的道路的指明灯。
管理无处不在,作为管理者,你是否也为这些事情感到心累:需要对员工做人才盘点,却没有具体的方法,无法量化;不懂得如何将个人成长方向变成团队行动;不懂得如何做规划才能更进一步。为了解决你的困扰,具有丰富管理实战经验的姜老师将为你分享他的独家管理秘诀。本课程主要介绍了找到各职业阶段的成长方向、将成长方向变成团队行动2个工具,通过本课程的学习,你将了解2个管理工具,迭代认知,提升个人及团队的整体绩效。
一支好的团队是成就事业的基础,然而,建设一个有战斗力与凝聚力的班子并不是一件容易的事。作为管理者,在日常管理中,你是否也经历过这样的力不从心:管严了走人,管松了没业绩;老员工没动力,新员工没能力;任务分配下去,员工执行无效果;企业文化不能落地;企业不断成长,但管理缺乏体系?究其原因,是因为我们缺乏系统和实战的方法。为了让你少走弯路,来自顶级管理咨询公司、有多年管理实战经验的倪老师将为你分享他的独家管理经验。本系列课程主要介绍了搭建团队、分析团队结构、团队激励、打造团队文化、提升领导力、提升团队执行力、团队持续成长、管理思维8个模块的内容,通过本课程的学习,你将学会搭建管理框架,实践管理模型,学会排雷避坑,提升管理境界。
全球经济面临变革,商业环境进入新的10年发展周期,过去10年我们所依赖的红利渐渐消失。商业回归本质,科技、产业互联网、新零售,哪些才是我们应该捕捉的发展方向?身处商场的你,如何找到最具价值创新的商业模式,如何挖掘带来十倍增长的盈利点,是每个企业面临的非常紧迫的问题。本课题将通过六大模块,40个商业模式,100多家优秀公司的商业案例告诉你企业10倍乃至百倍盈利增长的秘密。在这些企业中,他们既有传统的企业,也有科技巨头;有百年老店,也有商业新课,但是他们有个共同的特点——就是依赖创新的商业模式,那具体是如何做到的呢,且听【倪云华】老师一一道来。
不知你有没有想过,自己为什么会遇到以下问题:1、为什么自己只是说了一句话,结果惹得上司勃然大怒,甚至免不了被他训斥一番?2、为什么平时相处的很好很融洽的同事,竟然不再理我,革命友谊的小船说翻就翻?3、为什么一个看上去非常好搞定的客户,可在你这里,竟然想尽办法也不能顺利拿下?其实,在这些看似莫名其妙的躺枪背后,其实都是有原因的。极大可能是因为你的沟通出现了问题。那么如何避免以上雷区,让你分分钟收服人心呢?今天让我们走进少毅老师课程,帮您一一解答。