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数字化时代,面对企业线上学习平台及人才体系搭建,你的企业是否面临以下问题? 1. 企业内的培训人员基础能力薄弱,培养周期长,真正会培训又能建体系还懂管理的培训精英万里挑一,缘何难觅? 2. 新生代员工培训需求多样化,课程开发周期长,没有专业的开发人才,课程可复制性差,培训方法单一、有效转化率低,HOLD不住Z世代员工? 3. 数字化时代,如何搭建企业学习平台?线上与线下相结合的学习体系,如何助力企业人才梯队建设? 4. 如何在数字化时代下通过培训使员工具备并胜任岗位能力,实现关键绩效指标的设定? 5. 从事一线岗位运营工作多年,经验丰富,却缺少培训指导,碎片化知识难以成体系输出,无法授人以渔? 6. 想要挑战自我转型做培训师,奈何缺少转型平台? 本课程将通过多位行业专家及成功案例分享,为你步步展示数字化时代企业应如何搭建线上学习平台及赋能人才体系建设,助力企业实现战略目标
学习对象
Learners'
● 企业各部门培训师、主管、经理及总监
● 企业培训主管、培训经理、人力资源总监及人力资源相关人员
● 对培训感兴趣的人士
学习收益
Learning gains
对企业:
1.经验到课程的实用性转化
2.将隐形经验转化为实战课程,学会经验萃取的方法与掌握
3.数字化时代学习体系+人才体系强关联建设
4.搭建应用性强的学习平台助力企业实现战略及人才培养目标
5.获取核心关键人才库权限,解决人才招聘难题
对个人:
1.递进式学习成长
2.科学递进式培养计划满足不同层级学员培训需求
3.可落地转化的培训效果
胜任力模型解析
数字化转型时代的组织变革与人才培养
集团案例分享之数字化时代下的人才盘...
集团案例分享之企业核心人才培养视角...
数字化时代的关键人才培养
数字化学习背景下的人才盘点
“授人以渔”的经验萃取输出法
经验萃取三板斧
如何做好培训管理?
如何建立培训体系?
数字化时代,培训体系建设发展趋势及重构
数字化时代的培训新视野与学习项目设计
于珏
先之教育特聘讲师 经济学学士、管理学硕士 全国“好讲师”大赛培训导师 瑞士洛桑酒店管理学院(EHL)授予的QLF(Qualified Learning Facilitator)学习指导师 多所知名高校商学院客座教授、导师
姓名 | 手机号码 | 学习状态 |
1****7 | **** | 学习中 |
1****2 | **** | 学习中 |
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