学习对象

● 企业各部门培训师、主管、经理及总监 ● 企业培训主管、培训经理、人力资源总监及人力资源相关人员 ● 对培训感兴趣的人士

学习收益

● 通过“4当”原则选择培训的最佳机会，孵化叫好又叫座的培训课程

● 了解培训体系与课程体系的关系，根据岗位及业务需求制定进行匹配

课程大纲

一、关于培训和学习

二、建立培训体系的“4当”原则

三、培训的理念及价值观

四、培训的结构化思维

五、培训体系与课程体系

六、经典案例