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在现实中,许多HR都具备全面深入的人力资源专业知识,但是对于业务和经营了解缺乏,这会导致我们人力资源的政策执行缺乏效果,业务导致和业务部门或者公司CEO沟通不畅的问题,为了提升HR从业者的经营和业务意识。我们开设了该系列课程。本系列课程从公司的整体经营角度出发,通过不同模块介绍了作为一名HR需要掌握的经营方面的知识,包括业务模式、财务、预算、战略执行,从而促使HR能拥有经营思维,建立全面的经营视角,从公司整体角度出发思考和解决问题。最终成为一名优秀的经营视角的HR或者CEO。
学习对象
Learners'
1)人力资源总监 2)希望了解公司整体运营的职场人/职场人士
学习收益
Learning gains
如何成为业务设计视角的HR
如何成为懂公司战略的HR
如何成为业务目标视角&执行视角的HR
从业务预算视角看经营
HR读懂财务报表,So easy!
如何成为CEO视角的HR
倪云华
中国著名实践型商业顾问 某著名管理咨询机构合伙人 曾任互联网上市公司副总裁 复旦大学MBA、交大总裁班授课老师
倪老师是中国著名实践型商业顾问、某著名管理咨询机构合伙人、曾任互联网上市公司副总裁、复旦大学MBA、交大总裁班授课老师、黑马会、创业邦等创业导师,是前普华永道、IBM咨询总监,曾任华为、海尔、腾讯、万科、中国银行、中国国航等大型企业战略顾问。倪老师不仅有丰富的实战管理经验,还有高深的理论高度,著有《如何打造一流创业团队》、《团队就是人心齐》等书籍。
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