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如何成为懂公司战略的HR

  • 讲师:倪云华
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倪云华 倪云华 中国著名实践型商业顾问 某著名管理咨询机构合伙人 曾任互联网上市公司副总裁 复旦大学MBA、交大总裁班授课老师

倪老师是中国著名实践型商业顾问、某著名管理咨询机构合伙人、曾任互联网上市公司副总裁、复旦大学MBA、交大总裁班授课老师、黑马会、创业邦等创业导师,是前普华永道、IBM咨询总监,曾任华为、海尔、腾讯、万科、中国银行、中国国航等大型企业战略顾问。倪老师不仅有丰富的实战管理经验,还有高深的理论高度,著有《如何打造一流创业团队》、《团队就是人心齐》等书籍。

课程介绍

学习对象

人力资源总监 希望了解公司整体运营的职场人/职场人士

学习收益

● 从HR角度了解公司战略目标形成的四个方面

● 关注行业变化,思考外部因素对企业发展的影响,调整人才应对策略

● 掌握竞对的行为和举措,时时调整策略,提升内部人才的能力


课程大纲

一、目标与战略之间的关系

二、HR如何了解公司年度目标及战略制定