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如何成为业务设计视角的HR

  • 讲师:倪云华
  • 学时:42分钟
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倪云华 倪云华 中国著名实践型商业顾问 某著名管理咨询机构合伙人 曾任互联网上市公司副总裁 复旦大学MBA、交大总裁班授课老师

倪老师是中国著名实践型商业顾问、某著名管理咨询机构合伙人、曾任互联网上市公司副总裁、复旦大学MBA、交大总裁班授课老师、黑马会、创业邦等创业导师,是前普华永道、IBM咨询总监,曾任华为、海尔、腾讯、万科、中国银行、中国国航等大型企业战略顾问。倪老师不仅有丰富的实战管理经验,还有高深的理论高度,著有《如何打造一流创业团队》、《团队就是人心齐》等书籍。

课程介绍

学习对象

人力资源总监 希望了解公司整体运营的职场人/职场人士

学习收益

● 了解商业模式形成的逻辑,理解公司的业务模式

● 掌握公司业务设计的过程,学以致用,提升自己对于经营的认知和业务的认知

● 学会从公司角度出发,判断哪些是创造价值、哪些交付价值和哪些获取价值,从而助力业务从客户那里获取利益


课程大纲

一、商业/业务的本质

二、基于价值公式的原则,你的CEO在创立和思考业务的时候,他是从哪些维度思考的

三、HR懂业务的4个层面