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新任管理者能力提升十大策略

新任管理者能力提升十大策略

原价 :299.00元

现价仅需 :129.00

课程数量 :10门

学习时长 :90天

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  • 课程概述
  • 学员评价
  • 课程简介

    上任第一年,万事开头难: 天天在救火,没有时间考虑团队发展 总吃闭门羹,员工各个比你还横 给下属委派工作,最终责任还是回到自己身上 满眼望去,谁才是你的得力干将 。。。。。。。 解决方案来了,不到一杯奶茶的钱,掌握一门管理策略! 杨继刚老师用12年时间,深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题,总结提炼新任管理者最常遇到的管理转型十大问题,帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型,为1~3年的新任管理者、还有那些即将走上管理岗位的储备干部,提供全实战场景的管理问题解决方案,被誉为“拿来就用的新任管理者转型解决方案”。

    学习对象

    Learners'

    ● 新任管理者

    学习收益

    Learning gains

    ● 全场景聚焦新任管理者最常遇到、最受困扰的十大问题解析

    ● 从现象到本质,从问题到真相,从策略到解决方案,实战实用

    ● 73家世界500强与165家中国优秀企业管理者实践检验精炼

    课程目录
    讲师风采

    杨继刚

    国内著名企业转型专家 《哈佛商业评论》《清华管理评论》撰稿人 《中国工业和信息化》专栏作家

    管理畅销书《上任第一年》《有话好好说》《企业转型那点事》《好员工为什么离开你》作者。《转型领导力》《 战略转型》《 创新转型》等多部自主版权课程作者。杨继刚老师12年深耕,参与并见证73家世界500强与165家中国优秀企业成功转型。为包括三星、苹果、松下、奥迪、西门子、正大、江森、万科、吉利、北汽、长安、中信、国核、壳牌、东软、佳能、三一、上汽通用五菱、苏宁、中海、马自达、中国建筑设计研究院、中国联通、中国通服、广汇等企业提供常年管理咨询与培训服务。

    学习动态
    截止2024年06月24日,已有 687 名学员参加学习 我要报名
    姓名 手机号码 学习状态
    1****0 **** 学习中
    1****4 **** 学习中
    l****5 **** 已完结
    1****7 **** 学习中
    1****5 **** 学习中
    1****3 **** 学习中

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