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专业证书 > > 新任管理者能力提升十大策略 > 新任管理者成就感转移:让自己适应管人
管理畅销书《上任第一年》《有话好好说》《企业转型那点事》《好员工为什么离开你》作者。《转型领导力》《 战略转型》《 创新转型》等多部自主版权课程作者。
杨继刚老师12年深耕,参与并见证73家世界500强与165家中国优秀企业成功转型。为包括三星、苹果、松下、奥迪、西门子、正大、江森、万科、吉利、北汽、长安、中信、国核、壳牌、东软、佳能、三一、上汽通用五菱、苏宁、中海、马自达、中国建筑设计研究院、中国联通、中国通服、广汇等企业提供常年管理咨询与培训服务。
● 1-3年新晋基层管理人员 ● 各部门储备管理人员 ● 有意向管理岗位转型的业务或者技术骨干员工
● 了解从业务骨干过渡到优秀管理者必备的三大成就感
● 掌握掌握新任管理者提升三大成就感的方法
● 提升新任管理者的角色认知
一、新任管理者的三大成就感转移