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企业经营的重要目标之一便是赚取更多利润，对于企业高管来说，如何提升企业收益，实现企业收益的最大化便是其主要的业绩要求之一。那么对于酒店高管来说，应如何做到企业收益最大化？应该采取哪些有效方式提升酒店的全面收益？本次全面收益管理高管系列课程将为你一一解答，教你正确解读宏观市场，精解酒店经营指标，对区位供需趋势做准确研判，从而制定并执行全面经营策略，让你的酒店站在全新的高度赚取利润，在竞争中立于不败之地，甚至一路领跑。
学习对象
Learners'
● 董事长/业主代表/总部资产管理负责人 ● 酒店总经理、副总经理 ● 收益总监、营销总监 ● 希望快速在战略层面理解酒店管理的相关从业者
学习收益
Learning gains
解读宏观经济，获取一手经营信息（上）
解读宏观经济，获取一手经营信息（下）
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郝思
先之教育特聘讲师；曾在美团、万达集团、仲量联行、喜达屋酒店集团等公司担任收益管理总监等高管职位
本科毕业于上海复旦大学管理学院市场营销专业（统招），有近15年地产、酒店、旅游、互联网行业的收益管理、投资可行性研究、数字营销经验，曾任喜达屋酒店集团收益管理总监、仲量联行地产咨询项目经理、途家斯维登酒店公寓管理公司营销总经理、万达集团酒店集团收益管理总监、美团商业分析等高管职位。
| 姓名 | 手机号码 | 学习状态 |
| x****n | **** | 学习中 |
| 1****2 | **** | 学习中 |
| 1****6 | **** | 学习中 |
| 1****6 | **** | 已完结 |
| 1****7 | **** | 学习中 |
| 1****2 | **** | 学习中 |
