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客房运营指标分析与经营提升策略

  • 讲师:郝思
  • 学时:16分钟
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郝思 郝思 先之教育特聘讲师;曾在美团、万达集团、仲量联行、喜达屋酒店集团等公司担任收益管理总监等高管职位 

本科毕业于上海复旦大学管理学院市场营销专业(统招),有近15年地产、酒店、旅游、互联网行业的收益管理、投资可行性研究、数字营销经验,曾任喜达屋酒店集团收益管理总监、仲量联行地产咨询项目经理、途家斯维登酒店公寓管理公司营销总经理、万达集团酒店集团收益管理总监、美团商业分析等高管职位。

课程介绍

学习对象

● 董事长/业主代表/总部资产管理负责人 ● 酒店总经理、副总经理 ● 收益总监、营销总监 ● 希望快速在战略层面理解酒店管理的相关从业者

学习收益

 学会分析客房运营的两大核心指标的方法,掌握影响利润的核心要素

 掌握提升客房运营效果的具体方法,学会制定出创新性的经营策略


课程大纲

一、客房运营核心指标

二、小型部门收益和利润

三、客房部门运营效率

四、客房运营提升策略