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-对于企业来说,做好收益管理十分重要,不仅能实现收益最大化,而且还能根据其制定正确的经营策略 -那么应该如何从专业的角度管理收益?如何实现收益最大化?对于专业收益管理人员来说,又应如何修炼“内功”? -基于上述原因,先之开发了本系列课程,让你掌握收益管理预测方法、基础定价方法,学会做竞争分析、渠道分析,甚至学会优化组合策略,从而让你夯实收益管理专业能力,拔高你酒店的收益管理能力,为你的酒店赚取更多利润。
学习对象
Learners'
● 收益经理/总监、营销总监、房务总监/客房经理、传讯经理
● 业主公司或者酒店管理公司总部收益管理和营销团队
● 有意愿成为全职收益管理经理或总监且想提升收益管理能力的酒店管理人员
● 希望监管酒店收益管理工作的总经理、业主代表等
学习收益
Learning gains
1、掌握预测方法,精准预测客情,指导经营策略制定
2、掌握竞争分析方法与工具,轻松建立竞争分析体系
3、掌握5种基础定价方法及定价逻辑,玩转定价
4、学会巧用渠道管理及数字化转型,实现控本增效
5、学会优化组合策略,用多样化价格攫取更多收益
6、了解与酒店相关行业的收益管理模式,借鉴管理智慧
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散客预测这么做,精准预测不用愁!
郝思
先之教育特聘讲师;曾在美团、万达集团、仲量联行、喜达屋酒店集团等公司担任收益管理总监等高管职位
本科毕业于上海复旦大学管理学院市场营销专业(统招),有近15年地产、酒店、旅游、互联网行业的收益管理、投资可行性研究、数字营销经验,曾任喜达屋酒店集团收益管理总监、仲量联行地产咨询项目经理、途家斯维登酒店公寓管理公司营销总经理、万达集团酒店集团收益管理总监、美团商业分析等高管职位。
姓名 | 手机号码 | 学习状态 |
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