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掌握这2种基础定价法,合理定价并不难

  • 讲师:郝思
  • 学时:17分钟
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郝思 郝思 先之教育特聘讲师;曾在美团、万达集团、仲量联行、喜达屋酒店集团等公司担任收益管理总监等高管职位 

本科毕业于上海复旦大学管理学院市场营销专业(统招),有近15年地产、酒店、旅游、互联网行业的收益管理、投资可行性研究、数字营销经验,曾任喜达屋酒店集团收益管理总监、仲量联行地产咨询项目经理、途家斯维登酒店公寓管理公司营销总经理、万达集团酒店集团收益管理总监、美团商业分析等高管职位。

课程介绍

学习对象

● 收益总监、营销总监、房务总监 ● 业主公司或者酒店管理公司总部收益管理和营销团队 ● 有意愿成为全职收益管理经理或总监且想提升收益管理能力的酒店管理人员 ● 希望监管酒店收益管理工作的总经理、业主代表等

学习收益


 学会计算盈亏平衡点,从而制定合理的经营决策

 掌握竞争定价的内在逻辑,学会根据竞争市场的状况合理定价


课程大纲

一、成本定价法

二、竞争定价法