证书查询
专业证书 > > 全面收益管理（专业级）系列课程 > 酒店渠道管理和成本分析这么做，实现控本增效
郝思
先之教育特聘讲师；曾在美团、万达集团、仲量联行、喜达屋酒店集团等公司担任收益管理总监等高管职位
本科毕业于上海复旦大学管理学院市场营销专业（统招），有近15年地产、酒店、旅游、互联网行业的收益管理、投资可行性研究、数字营销经验，曾任喜达屋酒店集团收益管理总监、仲量联行地产咨询项目经理、途家斯维登酒店公寓管理公司营销总经理、万达集团酒店集团收益管理总监、美团商业分析等高管职位。
● 收益总监、营销总监、房务总监 ● 业主公司或者酒店管理公司总部收益管理和营销团队 ● 有意愿成为全职收益管理经理或总监且想提升收益管理能力的酒店管理人员 ● 希望监管酒店收益管理工作的总经理、业主代表等
● 了解酒店有哪些常见渠道，为酒店拓宽销售渠道奠定基础
● 学会对各渠道及渠道成本做分析，制定正确的渠道策略
一、酒店常见渠道
二、渠道成本分析