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曾就职于喜达屋旗下的酒店、高尔夫索菲特酒店、辉盛酒店、奥克伍德酒店等担任高管10余年,具有非常开阔的国际酒管理视野和丰富的品牌酒店运营及人力资源工作经验。具有国际国内酒店的全面工作背景,使其对酒店品牌构建、酒店运营、酒店人力资源有深刻而独到的见解。
● 培训经理、培训总监 ● 人力资源部经理 ● 各部门负责人
● 详细介绍酒店人才发展体系建设的步骤及各步骤主要难点和实施方法
● 通过酒店人才发展体系建设的案例分享,教你如何进行有效的酒店人才发展体系建设
一、人才晋升的6个转折点
二、酒店人才发展体系建设的特点
三、酒店人才发展体系的步骤