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专业证书 > > 胜任力模型推演与人才赋能 > 六步通透理解胜任力模型,获取人才解决方案
先后在酒店、酒店管理公司、旅游院校及旅游培训机构工作。
曾任职南京金陵旅馆管理学院教研室主任;南京中易酒店管理有限公司总经理;青岛酒店管理学院副院长兼旅游与酒店学院院长。
国内少有的能将理论精准提炼,并与酒店实际管理案例进行有效结合的专家。
● 业主代表/董事长、总经理 ● 人力资源总监、经理 ● 各部门负责人
● 从六个步骤更加深刻地理解胜任力模型的内涵
● 掌握胜任力模型的应用价值,学以致用
● 了解先之岗位胜任力的人才解决方案是什么
一、 通透理解胜任力素质模型6步走
二、“胜任力”先之解决方案