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-对酒店来说，提收益、赚利润是经营王道，而收益管理作为一个提升收益的好工具，酒店管理者尤其是一线运营部门的管理者就有必要了解它，并学会运用它 -那么什么是收益管理？如何评价酒店收益的好坏？以及如何制定具体收益管理策略，又如何具体落地实施？ -基于上述原因，先之开发了本系列课程，本系列分为4大模块16门课程，它将带你走进收益管理“大门”，了解收益本质及核心，学会制定收益管理策略，并落地策略，提升酒店整体收益管理能力。
学习对象
Learners'
● 酒店各部门管理人员（预订经理、前厅经理、餐厅经理、销售经理）
● 刚入门的收益经理、收益主管
● 市场销售人员均可学习
● 希望从事酒店管理相关专业学生
学习收益
Learning gains
1、认知收益管理，掌握其精髓及核心，夯实收益管理理论基础
2、识得预测价值，掌握预测方法，学会根据预测精准定策略
3、掌握N种收益策略，牢牢抓住收益机会，借力使力提高收益
4、学会实施收益管理，让策略能够真正落地，达成收益目的
收益管理入门：什么是收益管理
一节课教你召开高效收益管理会议、分析数据
这样培养收益管理人才，让你有人可用！
这样设置高效组织架构，让收益策略落地！
酒店餐厅管理者必知的收益管理秘籍
把握住酒店淡旺季收益机会，赚取更多利润！
这样做升档销售，轻松让客人预订更高...
要想提升收益，就这样制定超订策略！
评估酒店收益好坏，用这两块指标就行！
酒店收益提升实战案例解析
认知收益管理精髓，认识预测价值
高性价比的收益预测方法——预订趋势法
掌握最优定价的底层逻辑，合理定价
从时间维度优化定价策略，捕捉更多收益机会
一节课教你从客户维度建立市场细分体系
市场细分价格这么布局，实现收益最大化
郝思
先之教育特聘讲师；曾在美团、万达集团、仲量联行、喜达屋酒店集团等公司担任收益管理总监等高管职位
本科毕业于上海复旦大学管理学院市场营销专业（统招），有近15年地产、酒店、旅游、互联网行业的收益管理、投资可行性研究、数字营销经验，曾任喜达屋酒店集团收益管理总监、仲量联行地产咨询项目经理、途家斯维登酒店公寓管理公司营销总经理、万达集团酒店集团收益管理总监、美团商业分析等高管职位。
| 姓名 | 手机号码 | 学习状态 |
| 1****7 | **** | 学习中 |
| 1****2 | **** | 学习中 |
| 1****1 | **** | 学习中 |
| 1****5 | **** | 学习中 |
| 1****5 | **** | 学习中 |
| 1****5 | **** | 学习中 |
