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-对酒店来说,提收益、赚利润是经营王道,而收益管理作为一个提升收益的好工具,酒店管理者尤其是一线运营部门的管理者就有必要了解它,并学会运用它 -那么什么是收益管理?如何评价酒店收益的好坏?以及如何制定具体收益管理策略,又如何具体落地实施? -基于上述原因,先之开发了本系列课程,本系列分为4大模块16门课程,它将带你走进收益管理“大门”,了解收益本质及核心,学会制定收益管理策略,并落地策略,提升酒店整体收益管理能力。
学习对象
Learners'
● 酒店各部门管理人员(预订经理、前厅经理、餐厅经理、销售经理)
● 刚入门的收益经理、收益主管
● 市场销售人员均可学习
● 希望从事酒店管理相关专业学生
学习收益
Learning gains
1、认知收益管理,掌握其精髓及核心,夯实收益管理理论基础
2、识得预测价值,掌握预测方法,学会根据预测精准定策略
3、掌握N种收益策略,牢牢抓住收益机会,借力使力提高收益
4、学会实施收益管理,让策略能够真正落地,达成收益目的
收益管理入门:什么是收益管理
一节课教你召开高效收益管理会议、分析数据
这样培养收益管理人才,让你有人可用!
这样设置高效组织架构,让收益策略落地!
酒店餐厅管理者必知的收益管理秘籍
把握住酒店淡旺季收益机会,赚取更多利润!
这样做升档销售,轻松让客人预订更高...
要想提升收益,就这样制定超订策略!
评估酒店收益好坏,用这两块指标就行!
酒店收益提升实战案例解析
认知收益管理精髓,认识预测价值
高性价比的收益预测方法——预订趋势法
掌握最优定价的底层逻辑,合理定价
从时间维度优化定价策略,捕捉更多收益机会
一节课教你从客户维度建立市场细分体系
市场细分价格这么布局,实现收益最大化
郝思
先之教育特聘讲师;曾在美团、万达集团、仲量联行、喜达屋酒店集团等公司担任收益管理总监等高管职位
本科毕业于上海复旦大学管理学院市场营销专业(统招),有近15年地产、酒店、旅游、互联网行业的收益管理、投资可行性研究、数字营销经验,曾任喜达屋酒店集团收益管理总监、仲量联行地产咨询项目经理、途家斯维登酒店公寓管理公司营销总经理、万达集团酒店集团收益管理总监、美团商业分析等高管职位。
姓名 | 手机号码 | 学习状态 |
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