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专业证书 > > 先之·郝思谈收益—入门级系列课程 > 这样设置高效组织架构，让收益策略落地！
郝思
先之教育特聘讲师；曾在美团、万达集团、仲量联行、喜达屋酒店集团等公司担任收益管理总监等高管职位
本科毕业于上海复旦大学管理学院市场营销专业（统招），有近15年地产、酒店、旅游、互联网行业的收益管理、投资可行性研究、数字营销经验，曾任喜达屋酒店集团收益管理总监、仲量联行地产咨询项目经理、途家斯维登酒店公寓管理公司营销总经理、万达集团酒店集团收益管理总监、美团商业分析等高管职位。
● 酒店各部门管理人员（预订经理、前厅经理、餐厅经理、销售经理） ● 刚入门的收益经理、收益主管 ● 市场销售人员均可学习 ● 希望从事酒店管理相关专业学生
● 了解实施收益管理的要素是什么，抓住执行收益管理策略的重点
● 学会理清收益管理部门与其他部门之间关系，了解独立设置收益管理部门的必要性
● 学会根据本酒店的实际情况，设置合理的组织架构，从而提高策略执行效率
一、收益管理部门与其他部门之间的关系
二、酒店收益管理的组织架构