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管理无处不在,作为管理者,你是否也为这些事情感到心累:需要对员工做人才盘点,却没有具体的方法,无法量化;不懂得如何将个人成长方向变成团队行动;不懂得如何做规划才能更进一步。为了解决你的困扰,具有丰富管理实战经验的姜老师将为你分享他的独家管理秘诀。本课程主要介绍了找到各职业阶段的成长方向、将成长方向变成团队行动2个工具,通过本课程的学习,你将了解2个管理工具,迭代认知,提升个人及团队的整体绩效。
学习对象
Learners'
1)希望在短时间提升工作效率、构建系统管理思维的人 2)想要提升管理能力与个人领导力的职场人3)管理遇到瓶颈的企业老板、管理者
学习收益
Learning gains
构会甄释:如何提高工作例会会议效率?
3个让员工成长的工具,让管理更有成效
找到职业成长方向及团队培养的2个管理工具
姜克成
上市咨询公司咨询事业部总经理、首席战略运营咨询顾问、中国创新创业大赛创业导师、国家级高级职业培训师
姜老师是上市咨询公司咨询事业部总经理、首席战略运营咨询顾问、中国创新创业大赛创业导师、国家级高级职业培训师,他有着丰富的管理及咨询经验,曾经为绿地集团、北辰集团、首钢、超图软件、澳优乳业、同仁堂健康药业、老美华、汇源集团、美克美家、黑石投资、联塑控股、洛阳轴承集团、正大集团、同济药业、永康地产、工商银行、民生银行、光大银行、荣德教育科技集团、京汉置业等上千家企业提供过服务。
姓名 | 手机号码 | 学习状态 |
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