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绩效管理

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课程数量 :7门

学习时长 :90天

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  • 课程概述
  • 学员评价
  • 课程简介

    绩效管理是管理,指导,发展和评估员工的过程,目的是建立关系并制定未来成功的计划。对于酒店人力资源来说,如何做好各个层级的绩效评估,如何召开绩效会议是绩效管理中都要考虑的。本次课程我们就将为您一一解答,您可以借鉴外资品牌关键指标设定逻辑,量身打造属于本酒店绩效指标,以提升员工与管理层之间的互动,让绩效管理落到实处,达成既定目标,提升工作效率。

    学习对象

    Learners'

    1)酒店人力资源部经理2)酒店人力资源部督导

    学习收益

    Learning gains

    1)学会如何做好各个层级的绩效评估 2)学会如何召开绩效会议

    课程目录
    讲师风采

    康奇

    资深国际酒店人力资源管理专家 业务伙伴式酒店人力资源模型研究与推广者 4V酒店绩效管理体系创始人

    15年外企、民企、国企人力资源管理经验,曾就职于雅高、豪生、喜达屋、洲际等国际知名酒店集团。对酒店企业招聘、培训、绩效管理及全面人力资源工作独具建树,成功主导建立企业招聘体系、培训体系、绩效管理体系和员工管理管理体系。其丰富的理论与实战经验,在解决人力资源管理“疑难杂症” 方面有非常独到的心得体会,著有《实用酒店培训指南》、《电话礼仪与IQ》等方面的书籍。

    学习动态
    截止2024年04月19日,已有 1 名学员参加学习 我要报名
    姓名 手机号码 学习状态
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