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薪酬福利作为HR工作中的核心模块，很多人却掌握得一般，会算工资的HR很多，但是懂得薪酬设计的却没几个！对内不公平，对外缺乏吸引力，对员工个人也缺乏激励性。本次课程康奇老师将带领酒店HR，彻底解决这个问题，从而助力酒店HR提升薪酬管理水平，管控酒店工资总额，编制合理的福利预算，有效降低酒店人力成本，留住核心员工，吸引优秀人才。
学习对象
Learners'
酒店人力资源部经理
学习收益
Learning gains
1）学会编制合理的福利预算 2）学会撰写薪酬市场调查报告 3）学会有效管控酒店预算工资
降低酒店人力工资成本的10个主要渠道
酒店工资体系品牌化
如何编制酒店年度员工福利预算
如何管控酒店工资总额
如何监控酒店加班时间
如何建立3P酒店工资体系
如何进行酒店工资市场调查
如何有效管控酒店预算工资
如何撰写酒店薪酬市场调查报告
康奇
中国酒店十大人力资源总监 中国酒店业十大培训总监 多家旅游院校客座讲师 四维酒店人效管理模型创建者
有20多年酒店人力资源工作经验，曾就职于多家集团酒店，如雅高、喜达屋、洲际、豪生等等。其本人著有《创新现代酒店人力资源管理》、《实用酒店培训指南》、《电话礼仪与IQ》等方面的书籍。一直以其独特的培训风格、丰富的经历为多家酒店提供营运及培训支持。
| 姓名 | 手机号码 | 学习状态 |
| 1****3 | **** | 学习中 |
| 1****0 | **** | 学习中 |
| 1****3 | **** | 学习中 |
| y****a | **** | 学习中 |
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| 1****9 | **** | 学习中 |
