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薪酬福利作为HR工作中的核心模块,很多人却掌握得一般,会算工资的HR很多,但是懂得薪酬设计的却没几个!对内不公平,对外缺乏吸引力,对员工个人也缺乏激励性。本次课程康奇老师将带领酒店HR,彻底解决这个问题,从而助力酒店HR提升薪酬管理水平,管控酒店工资总额,编制合理的福利预算,有效降低酒店人力成本,留住核心员工,吸引优秀人才。
学习对象
Learners'
酒店人力资源部经理
学习收益
Learning gains
1)学会编制合理的福利预算 2)学会撰写薪酬市场调查报告 3)学会有效管控酒店预算工资
降低酒店人力工资成本的10个主要渠道
酒店工资体系品牌化
如何编制酒店年度员工福利预算
如何管控酒店工资总额
如何监控酒店加班时间
如何建立3P酒店工资体系
如何进行酒店工资市场调查
如何有效管控酒店预算工资
如何撰写酒店薪酬市场调查报告
康奇
资深国际酒店人力资源管理专家 业务伙伴式酒店人力资源模型研究与推广者 4V酒店绩效管理体系创始人
15年外企、民企、国企人力资源管理经验,曾就职于雅高、豪生、喜达屋、洲际等国际知名酒店集团。对酒店企业招聘、培训、绩效管理及全面人力资源工作独具建树,成功主导建立企业招聘体系、培训体系、绩效管理体系和员工管理管理体系。其丰富的理论与实战经验,在解决人力资源管理“疑难杂症” 方面有非常独到的心得体会,著有《实用酒店培训指南》、《电话礼仪与IQ》等方面的书籍。
姓名 | 手机号码 | 学习状态 |
1****6 | **** | 学习中 |
x****n | **** | 学习中 |
1****2 | **** | 学习中 |
1****6 | **** | 学习中 |
1****6 | **** | 已完结 |
1****7 | **** | 学习中 |