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酒店培训是人力资管管理中不可或缺的一部分，建立酒店培训体系，做好酒店培训管理工作，是必须的，因此，酒店培训负责人要对有针对性的对员工进行培训，从信任培训到优秀员工培训，从入职培训到在职培训等都要做出合理的安排.....等等。通过本次课程的学习，一方面可以帮助您理清思路，建立服务本酒店需求的培训体系，另一方面也能确保酒店培训课程体系正常运作，让员工提升工作技能的同时，能更好地为客人服务，提升酒店的核心竞争力。
学习对象
Learners'
1）酒店人力资源部经理2）酒店人力资源部督导
学习收益
Learning gains
1）掌握培训速成3招 2）掌握酒店年度培训计划与预算的编制方法 3）学会如何管控酒店在职员工
如何建立酒店培训课程体系
酒店在职培训管理
如何编制酒店部门培训手册
如何对酒店各部门培训工作进行审计
如何管理酒店员工在职培训
如何有效监管酒店各部门培训工作
完整的酒店岗位培训检查表
酒店培训速成三招
酒店评选优秀培训员的依据是什么
培训经理如何筹备新酒店
如何编制酒店年度培训计划
如何编制酒店年度培训预算
如何发现并识别酒店培训需求
康奇
资深国际酒店人力资源管理专家 业务伙伴式酒店人力资源模型研究与推广者 4V酒店绩效管理体系创始人
15年外企、民企、国企人力资源管理经验，曾就职于雅高、豪生、喜达屋、洲际等国际知名酒店集团。对酒店企业招聘、培训、绩效管理及全面人力资源工作独具建树，成功主导建立企业招聘体系、培训体系、绩效管理体系和员工管理管理体系。其丰富的理论与实战经验，在解决人力资源管理“疑难杂症” 方面有非常独到的心得体会，著有《实用酒店培训指南》、《电话礼仪与IQ》等方面的书籍。
| 姓名 | 手机号码 | 学习状态 |
| l****n | **** | 学习中 |
| z****1 | **** | 学习中 |
| s****0 | **** | 学习中 |
| 1****5 | **** | 学习中 |
| 1****9 | **** | 学习中 |
| 1****9 | **** | 学习中 |
