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人力资源管理和心理学应用的资深顾问,拥有15年人力资源相关工作经验和6年讲师授课经验。曾担任国内知名企业大学执行院长,负责制定中、长期员工学习与发展方案、设计和实施培训体系及培训项目,搭建领导力胜任力模型,培养和评估内训师体系等;在近百年历史的跨国公司从事HR管理,负责全员学习与发展项目、员工招聘、建立和运营培训体系、实施组织发展计划、推进中、高层领导力项目、课程研发和授课、推广企业文化等。
● 人力资源经理、总监 ● 业务部门负责人 ● 需要快速提升招聘和面试实战能力的人力资源从业者
● 了解询问候选人私人信息的恰当方式,在尊重候选人的基础上获取有效信息。
● 明确高潜员工应具备的心理素质,为企业招聘高潜人才。
● 掌握情商的概念及考察方法,设计针对性问题,精准评估候选人情商水平。
一、如何识别“面霸”故作镇静或用微笑伪装自己?
二、面试中可否询问对方的私人背景信息?
三、高潜员工必备的心理素质和特质
四、高情商的人都有哪些表现?
五、怎样测试候选人的情商高还是低?