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质量标准构建与落地保障:BQA与BSC的实践应用

  • 讲师:李睿
  • 学时:24分钟
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李睿 李睿 浙江大学管理学硕士 多年高端酒店资产管理和运营管理经验 基于卓越绩效模式和标准化管理方法论,构建服务行业质量管理闭环体系,实现批量化高效管理模式。主责牵头带领国内知名酒店集团荣获2020年浙江省政府质量奖。

多年高端酒店资产管理和运营管理经验,先后供职于中国领先的高端酒店业主公司和管理公司,精通酒店资产管理、绩效管理、运营质量管理和标准化建设;三年数字化建设经验,以卓越绩效模式为框架,结合国际品牌酒店资产管理、国内品牌标准化管理,在大型酒店管理集团组织搭建数字化系统工具。

基于卓越绩效模式和标准化管理方法论,构建服务行业质量管理闭环体系,实现批量化高效管理模式。该模式得到行业内外专家认可,并于2020年获得浙江省人民政府颁发的政府质量奖,系国家颁发的质量项下最高荣誉。公司为历年服务行业唯一获奖企业,获得浙江省政府奖励200万元、杭州市政府奖励150万元。


主讲课程:

《全面质量管理体系搭建》

《服务体验设计与创新》

《质量人才培养体系搭建与落地》

《网评管理机制建立与提分策略》

顾问服务:

一、品牌焕新:服务战略、服务特色、服务标准构建

二、标准化建设:数字化建设、产品服务设计工作坊、营建标准化建设

三、质量人才培养:组织体系搭建、质量官培养、内外部审计走访

四、明察暗访:品牌标准检查、神秘宾客暗访、咨询研究报告

课程介绍

学习对象

● 总经理 ● 运营部门总监、经理

学习收益

● 学习掌握酒店行业BQA量表制定技巧,确保质量标准具体、可衡量

● 学会品牌质量审计的标准流程及注意事项

● 掌握BSC平衡计分卡在酒店绩效管理中的关键应用步骤

● 收获一整套关键绩效指标库,指导实际应用


课程大纲

一、品牌质量标准评价体系构建之BQA量表的运用

二、多维度服务质量保障:BSC在酒店绩效管理中的实际应用