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基于MOT关键时刻的服务体验设计与创新

  • 讲师:李睿
  • 学时:35分钟
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李睿 李睿 浙江大学管理学硕士 多年高端酒店资产管理和运营管理经验 基于卓越绩效模式和标准化管理方法论,构建服务行业质量管理闭环体系,实现批量化高效管理模式。主责牵头带领国内知名酒店集团荣获2020年浙江省政府质量奖。

多年高端酒店资产管理和运营管理经验,先后供职于中国领先的高端酒店业主公司和管理公司,精通酒店资产管理、绩效管理、运营质量管理和标准化建设;三年数字化建设经验,以卓越绩效模式为框架,结合国际品牌酒店资产管理、国内品牌标准化管理,在大型酒店管理集团组织搭建数字化系统工具。

基于卓越绩效模式和标准化管理方法论,构建服务行业质量管理闭环体系,实现批量化高效管理模式。该模式得到行业内外专家认可,并于2020年获得浙江省人民政府颁发的政府质量奖,系国家颁发的质量项下最高荣誉。公司为历年服务行业唯一获奖企业,获得浙江省政府奖励200万元、杭州市政府奖励150万元。


主讲课程:

《全面质量管理体系搭建》

《服务体验设计与创新》

《质量人才培养体系搭建与落地》

《网评管理机制建立与提分策略》

顾问服务:

一、品牌焕新:服务战略、服务特色、服务标准构建

二、标准化建设:数字化建设、产品服务设计工作坊、营建标准化建设

三、质量人才培养:组织体系搭建、质量官培养、内外部审计走访

四、明察暗访:品牌标准检查、神秘宾客暗访、咨询研究报告

课程介绍

学习对象

● 总经理 ● 运营部门总监、经理

学习收益

● 掌握如何运用“峰终定律”提升服务体验

● 学会绘制用户体验地图,识别服务流程中的关键节点

● 了解如何挖掘“关键时刻”,进行服务创新

● 学习服务设计案例,能够规避服务痛点,打造特色服务,提升客户满意度


课程大纲

一、用户体验地图与峰终定律

二、如何绘制用户体验地图