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专业证书 > > 构筑可持续竞争力:全面质量管理驱动经营与服务双提升 > 如何构建以客户为中心的全面质量管理体系
多年高端酒店资产管理和运营管理经验,先后供职于中国领先的高端酒店业主公司和管理公司,精通酒店资产管理、绩效管理、运营质量管理和标准化建设;三年数字化建设经验,以卓越绩效模式为框架,结合国际品牌酒店资产管理、国内品牌标准化管理,在大型酒店管理集团组织搭建数字化系统工具。
基于卓越绩效模式和标准化管理方法论,构建服务行业质量管理闭环体系,实现批量化高效管理模式。该模式得到行业内外专家认可,并于2020年获得浙江省人民政府颁发的政府质量奖,系国家颁发的质量项下最高荣誉。公司为历年服务行业唯一获奖企业,获得浙江省政府奖励200万元、杭州市政府奖励150万元。
主讲课程:
《全面质量管理体系搭建》
《服务体验设计与创新》
《质量人才培养体系搭建与落地》
《网评管理机制建立与提分策略》
顾问服务:
一、品牌焕新:服务战略、服务特色、服务标准构建
二、标准化建设:数字化建设、产品服务设计工作坊、营建标准化建设
三、质量人才培养:组织体系搭建、质量官培养、内外部审计走访
四、明察暗访:品牌标准检查、神秘宾客暗访、咨询研究报告
● 总经理 ● 运营部门总监、经理
● 了解全面质量管理体系的组成,掌握质量管理体系的构建方法,实现集团质量大闭环和酒店良性微循环
一、质量组织体系
二、质量标准体系
三、质量评价体系
四、质量信息分析体系
五、质量执行保障体系