学习对象

● 人力资源总监 ● 人力资源经理 ● 从事人力资源工作的相关人员

学习收益

● 学会通过绩效进行组织发展层面的思考，将数字转化为战略

● 掌握合理制定业务部门绩效的方法，掌握制定的四大原则

课程大纲

一、绩效结果的应用

二、业务部门和职能部门的平衡