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绩效结果的应用及绩效平衡问题的解决

  • 讲师:冯涛
  • 学时:19分钟
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冯涛 冯涛 薪酬设计“6+1”模式创始人 中国人力资源开发研究会特聘专家 中国企业管理能力建设工程特聘专家

薪酬设计“6+1”模式创始人

中国人力资源开发研究会特聘专家

中国企业管理能力建设工程特聘专家

课程介绍

学习对象

● 人力资源总监 ● 人力资源经理 ● 从事人力资源工作的相关人员

学习收益

学会通过绩效进行组织发展层面的思考,将数字转化为战略

掌握合理制定业务部门绩效的方法,掌握制定的四大原则

课程大纲

一、绩效结果的应用

二、业务部门和职能部门的平衡