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专业证书 > > 量化绩效管理系列课程 > 用绩效考核指标的调整,实现效益最大化
薪酬设计“6+1”模式创始人
中国人力资源开发研究会特聘专家
中国企业管理能力建设工程特聘专家
● 人力资源总监 ● 人力资源经理 ● 从事人力资源工作的相关人员
● 了解什么情况下可以对原有绩效指标进行调整
● 通过案例解析,教你如何通过绩效指标调整是效益最大化
一、绩效指标的调整
二、绩效指标定错了怎么调整