学习对象

● 人力资源总监 ● 人力资源经理 ● 从事人力资源工作的相关人员

学习收益

● 学会如何基于公司的战略目标，实现自上而下的目标分解

● 了解绩效指标数量、绩效指标调整周期、绩效指标谁来制定等绩效制定时的常见问题

课程大纲

一、战略和执行的矛盾

二、基于公司目标和指标的分解

三、员工绩效指标的分解