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公司、部门、员工的目标及指标分解

  • 讲师:冯涛
  • 学时:29分钟
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冯涛 冯涛 薪酬设计“6+1”模式创始人 中国人力资源开发研究会特聘专家 中国企业管理能力建设工程特聘专家

薪酬设计“6+1”模式创始人

中国人力资源开发研究会特聘专家

中国企业管理能力建设工程特聘专家

课程介绍

学习对象

● 人力资源总监 ● 人力资源经理 ● 从事人力资源工作的相关人员

学习收益

 学会如何基于公司的战略目标,实现自上而下的目标分解

 了解绩效指标数量、绩效指标调整周期、绩效指标谁来制定等绩效制定时的常见问题

课程大纲

战略和执行的矛盾

二、基于公司目标和指标的分解

三、员工绩效指标的分解