学习对象

● 人力资源总监 ● 人力资源经理 ● 从事人力资源工作的相关人员

学习收益

● 了解什么是量化绩效

● 学会如何从公司、部门、员工3个层面进行绩效指标、权重、目标值的制定

课程大纲

一、什么是量化绩效

二、【案例】老板奖励奔驰车，员工为何不开心