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专业证书 > > 疫情当下酒店的生存之道——浙江省饭店业“自救之路”公益系列直播 > 酒店运营低谷期的成本管控
陈老师毕业于澳洲堪培拉大学 - 工商管理硕士MBA,从事酒店行业20+年,具有丰富的国际品牌酒店财务管理经验;曾任职于雅高集团、洲际、豪生、希尔顿集团,先后在多家国际品牌酒店任财务总监;获得财会专业高级职称、中国注册税务师CTA、剑桥财务总监(CFO)国际职业资格认证、国家职业资格一级等。现任职于万豪酒店集团旗下担任总经理。
● 酒店总经理、总监、财务相关人员
● 掌握成本领先--酒店盈亏平衡点的计算方法和应对措施
● 了解酒店最大的费用支持项目,有效降低盈亏平衡点
● 掌握酒店现金流管控的方法
● 了解疫情下酒店控制成本费用的非财务因素
一、成本领先战略
二、酒店最大的费用支出项目
三、疫情期间当地减税降费政策梳理
四、几个控制成本费用的非财务因素