学习对象

● 酒店总经理、总监、部门经理

学习收益

●掌握疫情下酒店成本结构和指标规划的调整方法

●面临疫情困境，掌握酒店经营管理的突围方法

课程大纲

一、重新规划成本结构与指标

二、面临困境、做好四个调整

三、抓好三早三快，及早抢占线上线下市场

四、品牌品质产品，三品联动，打造亮点，成为卖点