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倪云华
中国著名实践型商业顾问 某著名管理咨询机构合伙人 曾任互联网上市公司副总裁 复旦大学MBA、交大总裁班授课老师
倪老师是中国著名实践型商业顾问、某著名管理咨询机构合伙人、曾任互联网上市公司副总裁、复旦大学MBA、交大总裁班授课老师、黑马会、创业邦等创业导师，是前普华永道、IBM咨询总监，曾任华为、海尔、腾讯、万科、中国银行、中国国航等大型企业战略顾问。倪老师不仅有丰富的实战管理经验，还有高深的理论高度，著有《如何打造一流创业团队》、《团队就是人心齐》等书籍。
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● 详细梳理常见的几种领导风格，并准确分析适合自己团队的领导风格
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二、领导风格-你的领导风格适合你的团队吗
三、Grow模型—沟通秘术，增强员工责任感
四、授权—聪明的负责人都要掌握的授权法则
五、Skill/Will矩阵—如何把握员工管理尺度
六、向上管理—不为人知的必修管理技能
