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随着市场竞争的日益激烈和消费者需求的变化,酒店业面临着巨大的挑战。科学合理的年度预算制定成为酒店运营的“指挥棒”,它不仅关系到酒店的短期盈利,更决定了酒店未来的发展方向和战略目标。不合理的预算会导致资源浪费、错失市场机遇,甚至陷入经营困境。因此,掌握市场营销年度预算制定的方法和技巧,对酒店经营发展至关重要。
学习对象
Learners'
市场营销总监、经理、总经理等酒店管理人员
学习收益
Learning gains
● 了解预算制定前需关注的数据,学会科学预测市场
● 掌握客房、餐饮和康乐等部门营收预算的制定方法和技巧
● 合理规划费用支出,并能够运用相关数据进行论证
● 制定出符合市场规律、满足业主与酒店集团双方期望的商业计划书
市场营销年度预算制定之商业计划书编制方法
市场营销年度预算制定之收入与费用规划
郝明
资深酒店营销专家 现任恒力酒管公司营销中心总经理 二十余年国际品牌营销管理工作经验 历任香格里拉、凯悦酒店集团项目、区域和大中华区营销高管
从国际品牌转入知名本土品牌运作的酒店营销专家,现任世界500强集团旗下酒店管理公司市场营销总经理,历任香格里拉、凯悦集团多个项目以及区域和全球营销的区域营销总监,有海外香格里拉工作经验。
姓名 | 手机号码 | 学习状态 |
1****9 | **** | 学习中 |
1****1 | **** | 学习中 |
1****6 | **** | 学习中 |
x****n | **** | 学习中 |
1****2 | **** | 已完结 |
1****6 | **** | 学习中 |