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酒店要生存、求发展,就不仅要创新经营,还要降低成本。有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。本门课程通过分析成本控制的相关内容,使学员了解到什么是成本控制、掌握成本控制的程序以及餐饮成本控制过程中存在的问题和现状。
学习对象
Learners'
总经理 财务总监 财务部经理 财务部主管 各部门经理
学习收益
Learning gains
掌握成本控制及控制过程中存在的问题和现状 了解更多实用的成本控制技术,培养成本控制意识
酒店的成本信息与定价
酒店的成本管理
酒店成本费用内控管理
赵兰克
资深国际酒店财务管理专家 国际五星级酒店财务总监 先之酒店业教育培训网特邀高级讲师
曾任喜达屋、万豪、费尔蒙、州际等多家国际联号五星级酒店高级管理层 、国际酒店集团业主方财务代表。从业20余年,积累了丰富的酒店管理和财务管理实战经验,国内外各类高端酒店工作背景,使其对酒店投资、开发、财务管理有很深刻而独到的见解,其酒店预算的编制、利润表的分析等方面也创造了许多方法和技巧,在预算管理、成本管理、财务分析等领域独具建树,形成具有实践应用价值的理论体系。
姓名 | 手机号码 | 学习状态 |
1****4 | **** | 学习中 |
王****波 | 186****9788 | 学习中 |
1****6 | **** | 学习中 |
1****1 | **** | 已完结 |
1****8 | **** | 已完结 |
龚**** | 135****9313 | 已完结 |