-对酒店来说，提收益、赚利润是经营王道，而收益管理作为一个提升收益的好工具，酒店管理者尤其是一线运营部门的管理者就有必要了解它，并学会运用它 -那么什么是收益管理？如何评价酒店收益的好坏？以及如何制定具体收益管理策略，又如何具体落地实施？ -基于上述原因，先之开发了本系列课程，本系列分为4大模块16门课程，它将带你走进收益管理“大门”，了解收益本质及核心，学会制定收益管理策略，并落地策略，提升酒店整体收益管理能力。

-对于企业来说，做好收益管理十分重要，不仅能实现收益最大化，而且还能根据其制定正确的经营策略 -那么应该如何从专业的角度管理收益？如何实现收益最大化？对于专业收益管理人员来说，又应如何修炼“内功”？ -基于上述原因，先之开发了本系列课程，让你掌握收益管理预测方法、基础定价方法，学会做竞争分析、渠道分析，甚至学会优化组合策略，从而让你夯实收益管理专业能力，拔高你酒店的收益管理能力，为你的酒店赚取更多利润。

企业经营的重要目标之一便是赚取更多利润，对于企业高管来说，如何提升企业收益，实现企业收益的最大化便是其主要的业绩要求之一。那么对于酒店高管来说，应如何做到企业收益最大化？应该采取哪些有效方式提升酒店的全面收益？本次全面收益管理高管系列课程将为你一一解答，教你正确解读宏观市场，精解酒店经营指标，对区位供需趋势做准确研判，从而制定并执行全面经营策略，让你的酒店站在全新的高度赚取利润，在竞争中立于不败之地，甚至一路领跑。