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每个酒店的生意结构都不尽相同,这就要根据酒店的实际状况提出相关营收管理知识点。本课程通过讲述订房渠道管理、制定销售策略、价格管理及衡量酒店收益等方面的知识帮您的酒店带来切实有效的战略效益。同时,因为前台增销是酒店增加额外收入的重要途径,是提升平均房价的关键点,所以本课程也特制了一些具体实例和案例,只为加深学员对增销的理解。
学习对象
Learners'
销售总监 销售部经理 销售部主管 前厅部预订 前厅部经理 前厅部员工 中高级管理人员
学习收益
Learning gains
学会培养销售营收意识与技巧 学会培养前厅增销流程及技巧 学会培养收益管理意识
最大化产量、住店天数、可卖房管理
渠道、销售、价格、收益最大化管理
实施收入管理的策略
如何运用收入管理策略增加客房收入
收入管理重要公式解读一
收入管理重要公式解读二
收入管理的运用——收入会议深入剖析
张福祥
资深收益管理专家 高星级酒店渠道运营专家 国际酒店最佳培训师 国际集团酒店营收经理
张老师是国际连锁酒店资深职业经理人,曾任职于喜来登酒店、香格里拉酒店、瑞士酒店以及洲际集团酒店,专注于预订、房控、渠道、产出及营收管理。 张老师有超过10年的酒店从业经历,对预订、前台、销售的运作以及市场分析都有自己独到的见解,曾赴新加坡深入培训学习,结合国际与国内的市场状况总结出了一套适合国内市场的先进营收管理理论,是少数能将西方酒店营收管理理论转化为中式的、更符合国内酒店情况的管理理论的培训师之一。 张老师注重实际、尊重市场、关注经济大环境,使得营收理论既符合酒店需求又顺应市场,为酒店实际运作及经营起到了至关重要的作用。
姓名 | 手机号码 | 学习状态 |
1****4 | **** | 学习中 |
王****波 | 186****9788 | 学习中 |
1****6 | **** | 已完结 |
1****1 | **** | 已完结 |
1****8 | **** | 已完结 |
龚**** | 135****9313 | 已完结 |