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立足酒店业现状,“智”选人才,破解人才短板。本课程从酒店选人的重要性、酒店选人的四大问题、酒店选人的四大挑战、酒店招人前的工作以及酒店成功招人的秘诀等内容出发,帮您梳理出酒店现阶段人才困惑的原因和问题并提供解决酒店人才匮乏的方案。
学习对象
Learners'
● 酒店人力资源总监● 酒店人力资源经理● 酒店人力资源主管● 酒店中高层管理人员
学习收益
Learning gains
● 学习成功的人才战略和人才招选的渠道● 学会避免用人管理中的三大错误● 掌握酒店人才管理的四大核心问题● 了解当今社会用工荒和就业难现象● 明确人力成本控制的重要性
酒店用工管理难题解析
颠覆用工模式控制人力成本
降低员工流失率控制人力成本
人力成本控制表格分析
酒店业用工荒的特征和解决策略
酒店的人才问题与面临的挑战
酒店“智”选人才的新策略
黄新
清华大学MBA:旅游地产与酒店管理 高星级酒店人力资源管理培训师 国家劳动和社会保障部高级人力资源管理师 西南师范大学历史
十年舞台表演,十年讲台教学,十七年酒店管理。从事京剧艺术表演,教授 “做”、 “打”、 “念”、 “唱”;执鞭讲台,在大学教授大学英语、英语泛读、英语语音、演讲与口才、美学鉴赏;酒店工作十七年所开课程:饭店英语、饭店意识、宾客意识、服务意识、对客服务艺术、人力资源管理、饭店市场营销。
姓名 | 手机号码 | 学习状态 |
x****n | **** | 学习中 |
1****2 | **** | 学习中 |
1****6 | **** | 学习中 |
1****6 | **** | 已完结 |
1****7 | **** | 学习中 |
1****2 | **** | 学习中 |