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人力资源规划是一个企业管理的基础运用工具,是酒店开展任何工作的重要前提条件。本课程通过阐述酒店的人力资源规划、需求预测、工作步骤以及职业生涯规划等方面,分别对人力资源的几项工作,即目标、预测、方法、情况分析、工作步骤和流程等章节进行分解讲述。
学习对象
Learners'
● 酒店人力资源总监● 酒店人力资源经理● 酒店人力资源主管● 酒店中高层管理人员
学习收益
Learning gains
● 了解酒店人力资源需求预测的工作流程● 明确酒店人力资源规划的三大要点及两大目标
酒店《部门操作手册》教材制作与培训方法
酒店人职业生涯规划和管理
酒店人力资源规划,需求预测和步骤流程
姚小舟
香港酒店行业资深职业经理人 酒店全方位系统培训管理策划专家 高星级酒店工程建造与筹备开业总监
姚老师是香港酒店行业资深职业经理人,专注于研究国际酒店管理公司先进管理模式,有近二十年的丰富酒店管理工作经验。曾在重庆工商大学旅游学院、师范大学旅游管理分院、新加坡莱福士MBA《国际酒店管理中级班》讲授酒店管理课程。在酒店杂志和酒店专业网络经常发表管理文章,现在受聘为全国100个酒店人力资源总监,参与酒店专业杂志网络建设工作。在参与外资国际联号酒店的筹建和日常管理工作中,学习研究国际品牌酒店管理经典(尤其是对外资国际联号酒店管理模式),熟练使用现代office办公软件,擅长拟订周密计划,实际操作性极强,并成功开发成培训课程。
姓名 | 手机号码 | 学习状态 |
1****3 | **** | 学习中 |
1****7 | **** | 学习中 |
1****2 | **** | 学习中 |
1****2 | **** | 学习中 |
1****3 | **** | 学习中 |
1****0 | **** | 学习中 |